BE-BCE_KBO-0415627875-prg2022 NGO ULB Coopération <narrative xml:lang="en">Programme commun Uni4Coop 2022-26</narrative> ULB-coop ULB-coop Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire ULB-coop 1087488 DGD ULB-coop 543744 DGD ULB-coop 2054144 DGD ULB-coop 10673496 DGD ULB-coop 543744 DGD ULB-coop 2134699 DGD ULB-coop 109586 DGD ULB-coop 2094422 DGD ULB-coop 219173 DGD ULB-coop 109586 DGD ULB-coop BE-BCE_KBO-0415627875-prg2022-1-BE NGO ULB Coopération <narrative xml:lang="en">Belgique - ECMS dans l’enseignement supérieur</narrative> ULB-coop ULB-coop Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UNamur - Université de Namur ULB-coop Brabant wallon 50.633241 4.524315 Bruxelles 50.85034 4.35171 Hainaut 50.525708 4.062102 Liège 50.632557 5.579666 Namur 50.467388 4.871985 188549 87982 119989 159484 200021 166141 125094 188549 87982 <description> <narrative xml:lang="en"><![CDATA[R1. Les étudiant·e·s ont pris conscience des différents rapports de domination en lien avec leur cursus et ont des idées de moyens d’action (individuels ou collectifs) pour une société plus inclusive, durable, équitable et solidaire.]]></narrative> </description> <indicator measure="1"> <title> <narrative xml:lang="en">R1.I2.% des étudiant·e·s qui peuvent citer divers modes d’action dans lesquels s’impliquer pour une société plus inclusive, durable, équitable et solidaire.</narrative> <narrative xml:lang="en">R1.I1.% d’étudiant·e·s qui développent une meilleure compréhension des rapports de domination.</narrative> <description> <narrative xml:lang="en"><![CDATA[R2. Les agents éducatifs intègrent les thématiques et les méthodologies de l’ECMS dans les crédits ECTS dont ils et elles ont la charge et certain·e·s d’entre eux·elles se mobilisent auprès des autorités académiques pour davantage d’intégration de l’ECMS dans le cursus.]]></narrative> </description> <indicator measure="1"> <title> <narrative xml:lang="en">R2.I2.% des agents éducatifs en contact avec les ONGU qui se mobilisent auprès des autorités académiques pour davantage d’intégration de l’ECMS dans le cursus.</narrative> <narrative xml:lang="en">R2.I1.Nombre d’agents éducatifs en contact avec les ONGU afin d’intégrer davantage les thématiques et méthodologies d’ECMS dans les crédits dont elles·ils ont la charge.</narrative> <description> <narrative xml:lang="en"><![CDATA[R3. Les collectifs étudiants (préexistants ou non) possèdent les compétences groupales, thématiques et/ou pédagogiques pour se mobiliser et peuvent identifier des actions internes à leur groupe ou envers d’autres acteurs·trices de la communauté universitaire.]]></narrative> </description> <indicator measure="1"> <title> <narrative xml:lang="en">R3.I2.% d’étudiant·e·s ayant reçu un appui pédagogique qui témoignent de leurs nouvelles connaissances leur permettant de mettre en place des actions.</narrative> <narrative xml:lang="en">R3.I3.% d’étudiant·e·s ayant reçu un appui sur des compétences groupales qui témoignent de leurs nouvelles connaissances dans le fonctionnement d’un groupe.</narrative> <narrative xml:lang="en">R3.I4.% des étudiant·e·s qui peuvent citer différentes pistes d’actions, internes à leur groupe ou envers d’autres acteurs·trices de la communauté universitaire, dans lesquelles s’impliquer pour une société plus inclusive, durable, équitable et solidaire.</narrative> <narrative xml:lang="en">R3.I1.% d’étudiant·e·s ayant reçu un appui thématique qui développent une meilleure connaissance et compréhension de la thématique retenue et des enjeux y étant liés.</narrative> <description> <narrative xml:lang="en"><![CDATA[R4. Les collectifs mixtes touchés par l’outcome ECMS (préexistants ou non) possèdent les compétences groupales, thématiques et/ou méthodologiques. Ils et elles mènent des actions de plaidoyer envers les autorités académiques pour la mise en place d’un cadre favorisant des institutions inclusives, durables, équitables et solidaires.]]></narrative> </description> <indicator measure="1"> <title> <narrative xml:lang="en">R4.I2.% des collectifs mixtes touchés par l’outcome qui mettent en place une action de plaidoyer envers les autorités académiques.</narrative> <narrative xml:lang="en">R4.I1.Mixité : Nombre de profils différents au sein des collectifs mixtes touchés par l’outcome.</narrative> <description> <narrative xml:lang="en"><![CDATA[R5. Les autorités académiques intègrent davantage l’ECMS dans le cursus (thématiques, pédagogies actives, pédagogies décoloniales, options, filières, ...).]]></narrative> </description> <indicator measure="1"> <title> <narrative xml:lang="en">R5.I2.Nombre d’espaces d’échanges et de réflexion/concertation auxquelles les ONGU participent au sein des ESS pour intégrer davantage l’ECMS dans les cursus.</narrative> <narrative xml:lang="en">R5.I3.Nombre d’outils de capitalisations produits afin de valoriser l’intégration de l’ECMS dans les cursus.</narrative> <narrative xml:lang="en">R5.I1.La perception des étudiant·e·s et/ou des agents éducatifs d’aborder les thématiques et pédagogies dans certaines filières spécifiques augmente.</narrative> <description> <narrative xml:lang="en"><![CDATA[R6. Les acteurs et actrices des marges contribuent au renforcement des capacités critiques des étudiant·e·s. Ils et elles participent aux dynamiques mutuelles de décolonisation et questionnent les rapports de domination passés et présents au sein d’échanges.]]></narrative> </description> <indicator measure="1"> <title> <narrative xml:lang="en">R6.I2.Nombre d’acteurs et actrices des marges qui interviennent dans les activités de l’outcome de manière transversale en tant que intervenant·e, partenaire, co-organisateur·trice.</narrative> <narrative xml:lang="en">R6.I1.Les réseaux autour des rapports de domination au sein des EES prennent de l’ampleur au niveau de la diversité des acteurs et actrices qui y sont représentés.</narrative> <description> <narrative xml:lang="en"><![CDATA[R7. Les étudiant·e·s adoptent une posture réflexive par rapport aux rapports de domination au sein de leurs mobilités et partenariats internationaux.]]></narrative> </description> <indicator measure="1"> <title> <narrative xml:lang="en">R7.I2. % d’étudiant·e·s accompagné·e·s par l’ARES et Uni4Coop qui témoignent avoir une meilleure compréhension des rapports de domination.</narrative> <narrative xml:lang="en">R7.I3. % d’étudiant·e·s accompagné·e·s par l’ARES et Uni4Coop qui témoignent avoir adopté une posture égalitaire au sein de leurs processus de mobilités et de partenariats internationaux.</narrative> <narrative xml:lang="en">R7.I1. % des étudiant·e·s accompagné·e·s par l'ARES et Uni4Coop qui ont développé davantage leurs compétences citoyennes transversales reprises dans l'outil Global Steps après leur expérience de mobilité ou de partenariat international.</narrative> <description> <narrative xml:lang="en"><![CDATA[R8. Le cadre institutionnel des EES est renforcé et est davantage propice aux expériences de mobilités et de partenariats internationaux grâce au partage, à la systématisation et à la diffusion d'expériences et d'apprentissages de Uni4Coop et UCOS en FWB et en Flandres.]]></narrative> </description> <indicator measure="1"> <title> <narrative xml:lang="en">R8.I2. Nombres d’acteurs institutionnels qui participent à la capitalisation et à la diffusion d’expériences et d’apprentissages sur les pratiques et les méthodes d'accompagnement de Uni4Coop et de UCOS.</narrative> <narrative xml:lang="en">R8.I1. Nombre de délivrables produits en vue de renforcer le cadre institutionnel des mobilités et des partenariats internationaux.</narrative> BE-BCE_KBO-0415627875-prg2022-9-BF NGO ULB Coopération <narrative xml:lang="en">Burkina Faso - Amélioration des conditions de vie des populations riveraines du CAP-PONASI et du Corridor des éléphants</narrative> ULB-coop ULB-coop Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire APAF-BU - Association pour la Promotion de l’Agroforesterie et des Arbres Fertilitaires (Burkina Faso) A SOLVERT - Faso Biocarburant SARL (Solvert) ONG Wend-Puiré - ONG Wend-Puiré ULB-coop Pô 11.101099 -1.0842 Koudougou 12.256652362528 -2.3517618270791 Boulkiemdé 12.175321 -2.0182257 448912 485598 326844 380384 451963 267991 448912 418204 396261 47769 APAF-BU - Association pour la Promotion de l’Agroforesterie et des Arbres Fertilitaires (Burkina Faso) A 39789 APAF-BU - Association pour la Promotion de l’Agroforesterie et des Arbres Fertilitaires (Burkina Faso) A 14289 SOLVERT - Faso Biocarburant SARL (Solvert) 21670 SOLVERT - Faso Biocarburant SARL (Solvert) 5336 ONG Wend-Puiré - ONG Wend-Puiré 11298 ONG Wend-Puiré - ONG Wend-Puiré <description> <narrative xml:lang="en"><![CDATA[R1 Les producteur·trices intègrent, évaluent et adaptent en conditions réelles, les pratiques agro-environnementales rentables et durables les plus pertinentes.]]></narrative> </description> <indicator measure="1"> <title> <narrative xml:lang="en">R1.I3 Évolution du nombre des personnes pratiquant l'apiculture (désagrégé en h/f) et/ou la méliponiculture (désagrégé en h/f)</narrative> <narrative xml:lang="en">R1.I1 % de producteur·trices accompagné·es utilisant au moins 2 pratiques agroécologiques autour du Corridor PNKT n°1 des éléphants.</narrative> <description> <narrative xml:lang="en"><![CDATA[R2 Des acteur·trices du secteur privé et des plateformes mettent en place des relations commerciales équitables et inclusives avec les producteur·trices, en leur assurant un accès stable aux marchés et leur proposant des services et facteurs de productions adaptés.]]></narrative> </description> <indicator measure="1"> <title> <narrative xml:lang="en">R2.I2 Progression des quantités de produits transformés commercialisés sur le marché local et/ou national (IOV commun Solidagro)</narrative> <narrative xml:lang="en">R2.I3 Pourcentage de la production de miel vendue à un prix rémunérateur.</narrative> <narrative xml:lang="en">R2.I4 Satisfaction des bénéficiaires à propos du système « Solvert » (désagrégé en h/f)</narrative> <narrative xml:lang="en">R2.I1 Progression du nombre de contrats équitables passés entre producteur·tices et acheteur·euses, et garantissant un prix minimum (IOV commun Solidagro)</narrative> <description> <narrative xml:lang="en"><![CDATA[R3 Les communes d’intervention du programme adoptent et mettent en œuvre des politiques en faveur de la transition agroécologique des systèmes de production agro-sylvo-pastorale et renforcent le droit des communautés pour une exploitation durable de leurs ressources naturelles.]]></narrative> </description> <indicator measure="1"> <title> <narrative xml:lang="en">R3.I1 Niveau ou degré d’appréciation des directions et mairies par rapport aux services rendus par le programme (IOV commun Solidagro)</narrative> <description> <narrative xml:lang="en"><![CDATA[R4 Les populations de femmes et de jeunes (15-35 ans) sont soutenues dans le développement de pratiques innovantes adaptées à leurs besoins dans le secteur agroalimentaire.]]></narrative> </description> <indicator measure="1"> <title> <narrative xml:lang="en">R4.I1 Nombre d'AGR développées et accompagnées grâce au mécanisme d’appui-accompagnement et microfinancement d’ULB-C°</narrative> <description> <narrative xml:lang="en"><![CDATA[R6 Les apprentissages, innovations et bonnes pratiques font l’objet de systématisation, d’études ou de recherche-actions qui sont diffusées en vue de leur valorisation interne et externe.]]></narrative> </description> <indicator measure="1"> <title> <narrative xml:lang="en">R6.I2 % de documents de capitalisation co-conçus diffusés et discutés au sein de réseaux d'acteurs.</narrative> <narrative xml:lang="en">R6.I1 Nombre de produits de gestion des savoirs (systématisation / capitalisations d’expériences, études, recherches, outils, guides, vidéos…) développés avec les acteurs locaux.</narrative> BE-BCE_KBO-0415627875-prg2022-15-CD NGO ULB Coopération <narrative xml:lang="en">RDC - Pour les Hôpitaux, Renforçons les Dynamiques Collectives</narrative> ULB-coop ULB-coop Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire PH-RDC - Plateforme Hospitalière de République Démocratique du Congo ULB-coop République Démocratique du Congo -4.305591305838 15.30704449245 218568 160618 208216 214330 148650 218568 91701 147667 223276 68917 PH-RDC - Plateforme Hospitalière de République Démocratique du Congo 69407 PH-RDC - Plateforme Hospitalière de République Démocratique du Congo <description> <narrative xml:lang="en"><![CDATA[R.2 Les compétences de gestion et médico-techniques des équipes des hôpitaux membres sont améliorées, en renforçant la conscience professionnelle, les soins centrés sur la personne et la motivation du personnel.Ceci répond à un des risques majeurs identifiés dans le cadre d’une analyse contextuelle approfondie (maintien en poste des personnels qualifiés ; fuite des cerveaux et extra-muros) par les acteurs, reflétée dans le CSC santé de la coopération indirecte belge et dans la cible 3.c de l’ODD3.]]></narrative> </description> <indicator measure="1"> <title> <narrative xml:lang="en">R2.I2 % d’hôpitaux ayant bénéficié des microprojets dont le score qualité a progressé d’au moins 30% par an.</narrative> <narrative xml:lang="en">R2.I1 Nbre de sessions d’apprentissages pour les membres en lien avec le PAO de la PH-RDC et des synergies existantes au sein du réseau.</narrative> <description> <narrative xml:lang="en"><![CDATA[R.3 Des processus qualité internes sont mis en place au sein des hôpitaux membres, pour des soins centrés sur le patient et l’amélioration continue de la gouvernance clinique.]]></narrative> </description> <indicator measure="1"> <title> <narrative xml:lang="en">R3.I2 Nombre de session d’élaboration collective, avec une participation de minimum 30% des membres, du référentiel qualité de la PH-RDC en vue de la labélisation interne.</narrative> <narrative xml:lang="en">R3.I3 % d’actions d’amélioration de la qualité mise en œuvre des ressources propres de l’hôpital.</narrative> <narrative xml:lang="en">R3.I1 % d’hôpitaux qui disposent d’un comité qualité fonctionnel</narrative> <description> <narrative xml:lang="en"><![CDATA[R.4 Le secteur hospitalier, représenté par la PH-RDC, renforce ses interactions avec les autorités publiques et les autres acteurs du système (HubSanté, PTF, Mutuelles et assurances, entreprises privées,…) pour améliorer la prise de décision politique et stratégique et la qualité des soins en vue de la CSU.]]></narrative> </description> <indicator measure="1"> <title> <narrative xml:lang="en">R4.I2 Nombre de missions de « peer coaching » qui intègrent les thématiques issues des attentes des mutualistes/assurés réalisées par du personnel d’hôpitaux conventionnés avec un organisme assurantiel.</narrative> <narrative xml:lang="en">R4.I1 Nombre de réunions de concertation/sessions croisées CSU organisées avec les mutuelles de santé/ assurances / FEC.</narrative> <description> <narrative xml:lang="en"><![CDATA[R.5 Les pratiques de capitalisation et de recherche-action sont utilisés par les hôpitaux membres en partenariat avec les autorités sanitaires, les représentants des usagers et de la première ligne de soin.]]></narrative> </description> <indicator measure="1"> <title> <narrative xml:lang="en">R5.I2 Nombre de référentiels construits et validés en lien avec la démarche qualité émanant des réflexions des membres de la PH-RDC pour renforcer les stratégie/politique provinciale/nationale pour l’amélioration de la qualité des soins au sein des hô</narrative> <narrative xml:lang="en">R5.I3 Nombre de thème présentés dans les ateliers de partage d’expériences sur la qualité des soins avec les acteurs de la régulation.</narrative> <narrative xml:lang="en">R5.I4 Nombre de thèmes exploitables pour partages larges en EGC s’intégrant dans une approche inter-sectorielle (one health) et transversale (environnement et genre).</narrative> <narrative xml:lang="en">R5.I1 Nombre de recherche action (sur la démarche qualité, la référence/contre-référence) réalisés au sein de la PH-RDC et qui intègrent des représentants de la demande (patient-partenaire) et de la régulation.</narrative> <description> <narrative xml:lang="en"><![CDATA[R.1 Les capacités d’action et les processus de gouvernance de la PH-RDC sont renforcés pour l’amélioration de son appropriation par ses membres, dans un esprit de solidarité et de respect mutuel.]]></narrative> </description> <indicator measure="1"> <title> <narrative xml:lang="en">R1.I2 % d’hôpitaux membres du secteur public ayant participé aux décisions prises par les organes de gestion de la PH-RDC (CA,AG…) conformément aux orientations de l’audit institutionnel.</narrative> <narrative xml:lang="en">R1.I3 % de la contribution des hôpitaux membres à la réalisation des activités de la PH-RDC.</narrative> <narrative xml:lang="en">R1.I1 % d’hôpitaux ayant adhéré conformément au plan d’extension.</narrative> BE-BCE_KBO-0415627875-prg2022-16-CD NGO ULB Coopération <narrative xml:lang="en">RDC - Système de santé de qualité en route vers les soins centrés sur la personne dans 3 provinces</narrative> ULB-coop ULB-coop Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire CAMPS - Centre d’Appui Médico Psychosociale DBBK - Don Bosco Bukavu DBMP - Don Bosco Maison Papy DPS - Division Provinciale de la Santé du Sud-Kivu FSKi - Fonds Social du Kivu NYB - Ndako Ya Biso ORPER - Œuvre de Reclassement et de Protection des Enfants de la Rue PK - Archidiocèse de Bukavu / Programme Katana BCZ Bagira - Bureau Central de Zone de Santé de Bagira BYP - BANA YA POVEDA ULB-coop Mbanza-Ngungu -5.2453661810369 14.856262072401 Parc Marin des Mangroves -5.9446990574975 12.595202877955 Réserve de Biosphère de Luki -5.7004456105122 13.266267408112 Kinshasa (Santé) -4.334643352087 15.270812125167 Goma (Santé) -1.6801243797402 29.225426744536 Bukavu (Santé) -2.5087141917862 28.847650700411 783509 907699 1012242 819805 927159 783509 854024 683742 737321 18338 CAMPS - Centre d’Appui Médico Psychosociale 34564 CAMPS - Centre d’Appui Médico Psychosociale 15769 DBBK - Don Bosco Bukavu 18399 DBBK - Don Bosco Bukavu 17036 DBMP - Don Bosco Maison Papy 12843 DBMP - Don Bosco Maison Papy 11886 DPS - Division Provinciale de la Santé du Sud-Kivu 20482 DPS - Division Provinciale de la Santé du Sud-Kivu 28214 FSKi - Fonds Social du Kivu 38421 FSKi - Fonds Social du Kivu 42800 NYB - Ndako Ya Biso 51336 NYB - Ndako Ya Biso 40081 ORPER - Œuvre de Reclassement et de Protection des Enfants de la Rue 49609 ORPER - Œuvre de Reclassement et de Protection des Enfants de la Rue 27988 PK - Archidiocèse de Bukavu / Programme Katana 46389 PK - Archidiocèse de Bukavu / Programme Katana 21845 BCZ Bagira - Bureau Central de Zone de Santé de Bagira 30362 BCZ Bagira - Bureau Central de Zone de Santé de Bagira 15579 BYP - BANA YA POVEDA <description> <narrative xml:lang="en"><![CDATA[R.1. En interaction avec les organisations d’usager·ères et les prestataires, les autorités sanitaires adaptent leurs outils et process aux contextes ruraux ou urbains pour élaborer, mettre en œuvre et évaluer, sur base de données probantes, des plans d’action qui agissent sur l’ensemble des acteurs (publics et privés) et sont axés sur l’amélioration de la qualité et les soins centrés sur la personne.]]></narrative> </description> <indicator measure="1"> <title> <narrative xml:lang="en">R1.I3. Nombre cumulé de formations organisées sous couvert DPS/ECZ ou en collaboration avec un centre de formation dont la thématique s’inscrit dans la « stratégie des soins de santé centrés sur la personne » et pédagogiquement innovantes</narrative> <narrative xml:lang="en">R1.I4. Nombre cumulé de moments de concertation « triple regard » spécifiquement consacrés à l’égalité des genres ou à l’inclusion des publics précarisés</narrative> <narrative xml:lang="en">R1.I5. Nombre moyen de recommandations mises en œuvre par structure, par an, issues des supervisions organisées par les ECZ</narrative> <narrative xml:lang="en">R1.I2. Nombre d'ECZ non soutenues ayant intégré dans leur plan d'action au moins une des nouvelles approches proposées au niveau des sites soutenus, après l'avoir adaptée et validée au niveau d'un groupe de réflexion.</narrative> <narrative xml:lang="en">R1.I1. Nombre cumulé de nouvelles approches liées à la mise en œuvre des soins centrés sur la personne, élaborées avec l'ensemble des actrices·teurs, sur base de données probantes, intégrées dans les plans d'action des ECZ soutenues.</narrative> <description> <narrative xml:lang="en"><![CDATA[R.2. En interaction avec les organisations d’usager·ères, leurs collègues des autres niveaux de soins et les autorités, les équipes médico-psycho-sociales ont acquis des compétences, renforcé leur motivation et amélioré leur cadre de travail pour offrir des services de santé essentiels de qualité, centrés sur la personne]]></narrative> </description> <indicator measure="1"> <title> <narrative xml:lang="en">R2.I2. Nb cumulé de membres des équipes soignantes ayant participé à une formation inscrite dans la stratégie « vers les soins centrés sur la personne » (voir R1.I3) et dont le carnet de suivi de formation est à jour et a été évalué positivement</narrative> <narrative xml:lang="en">R2.I3. Nb de structures de soins impliquées dans une dynamique d'intervision et de coaching par les pairs</narrative> <narrative xml:lang="en">R2.I4. Nb de structures de soins ayant organisé durant l’année au minimum 3 moments de concertation « triple regard » avec une représentation minimum de 40% pour chaque genre</narrative> <narrative xml:lang="en">R2.I5. Nb des structures de soins ayant organisé au minimum 2 moments de concertation « triple regard » avec des représentants des publics précarisés</narrative> <narrative xml:lang="en">R2.I6. Nombre de réunions annuelles des équipes pluridisciplinaires sur l'évolution psychosociale de chaque ESDR accompagné</narrative> <narrative xml:lang="en">R2.I1. Nombre de structures de soins (soutenues dans le programme) disposant d’une « grille d'évolution vers les services de santé essentiels centrés sur la personne » par niveau de progression dans cette grille</narrative> <description> <narrative xml:lang="en"><![CDATA[R.3. La communauté (les usager·ères) est structurée, renforcée et connait ses droits à la santé. En interaction avec les prestataires et les autorités, elle est actrice de sa santé, elle s’implique, à différents degrés, dans la définition de l’offre de soins locale et dans sa mise en œuvre]]></narrative> </description> <indicator measure="1"> <title> <narrative xml:lang="en">R3.I2. Nombre d’organisations d’usagers qui interagissent au minimum 3 fois par an avec les prestataires</narrative> <narrative xml:lang="en">R3.I3. Nb de personnes (femmes et hommes) ayant participé aux espaces de concertation durant l’année</narrative> <narrative xml:lang="en">R3.I4. Proportion de patients chroniques, impliqués dans la mise en place de l’approche patient-partenaire qui sont capables de se prendre en charge pour le suivi de leur pathologie</narrative> <narrative xml:lang="en">R3.I1. Nb de personnes (femmes et hommes) ayant accès à des actions d’empowerment organisées par des acteurs·trices du ou proche du système de santé</narrative> <description> <narrative xml:lang="en"><![CDATA[R.4. Des cadres de concertation regroupant des acteurs des trois piliers et/ou des centres de recherche/universités produisent des savoirs nouveaux contextualisés à travers l’organisation de recherches(-action) et les diffusent auprès des différents acteurs]]></narrative> </description> <indicator measure="1"> <title> <narrative xml:lang="en">R4.I2. Nombre cumulé d’interventions des parties prenantes du programme, dans les ateliers de réflexion organisés par le niveau central, pour présenter un ou des résultats obtenus</narrative> <narrative xml:lang="en">R4.I3. Nombre cumulé de propositions ou d'outils validés, émanant des réflexions issues des réunions multi-acteurs, proposées aux autorités sanitaires pour renforcer les stratégies et avancer vers des services de santé centrés sur la personne</narrative> <narrative xml:lang="en">R4.I1 Nombre cumulé de travaux, de recherches, de recherche-actions menés en collaboration avec les autorités, les prestataires, la population et des institutions de recherche locales</narrative> BE-BCE_KBO-0415627875-prg2022-17-CD NGO ULB Coopération <narrative xml:lang="en">RDC - Rendre l’agroécologie, l’entrepreneuriat et l’insertion socioprofessionnelle inclusifs</narrative> ULB-coop ULB-coop Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire ASOP - Action Sociale et d’Organisation Paysanne DBMP - Don Bosco Maison Papy FSKi - Fonds Social du Kivu GALE - Groupe Apprenons à Lire et à Ecrire GEL - Guichet d’Economie Local ORPER - Œuvre de Reclassement et de Protection des Enfants de la Rue NYB - Ndako Ya Biso ULB-coop Mbanza-Ngungu -5.2453661810369 14.856262072401 Réserve de Biosphère de Luki -5.7004456105122 13.266267408112 Parc Marin des Mangroves -5.9446990574975 12.595202877955 Parc National des Virunga -0.057738541594185 29.50125299848 Bukavu -2.5130016042108 28.855375466172 Kabare -2.4636979735052 28.816643332501 Kalehe -2.0860341926484 28.906798773741 Walungu -2.7085145974822 28.645165211012 Kinshasa -4.3463720733987 15.304584398643 518527 428449 412789 504501 540514 314405 227305 525559 518527 29678 ASOP - Action Sociale et d’Organisation Paysanne 87475 ASOP - Action Sociale et d’Organisation Paysanne 8215 DBMP - Don Bosco Maison Papy 7280 DBMP - Don Bosco Maison Papy 21520 FSKi - Fonds Social du Kivu 40563 FSKi - Fonds Social du Kivu 17379 GALE - Groupe Apprenons à Lire et à Ecrire 22080 GEL - Guichet d’Economie Local 31366 GEL - Guichet d’Economie Local 5514 ORPER - Œuvre de Reclassement et de Protection des Enfants de la Rue 19251 ORPER - Œuvre de Reclassement et de Protection des Enfants de la Rue 9658 NYB - Ndako Ya Biso 17110 NYB - Ndako Ya Biso <description> <narrative xml:lang="en"><![CDATA[Résultat 7 Les apprentissages, innovations et bonnes pratiques font l’objet de systématisation, d’études ou de recherches-actions qui sont diffusées en vue de leur valorisation interne et externe]]></narrative> </description> <indicator measure="1"> <title> <narrative xml:lang="en">R7.I2.</narrative> <narrative xml:lang="en">R7.I1.</narrative> <description> <narrative xml:lang="en"><![CDATA[Résultat 1Les productrices et producteurs expérimentent, adaptent et s’approprient les pratiques agroécologiques rentables et durables les plus pertinentes en fonction de leurs contextes]]></narrative> </description> <indicator measure="1"> <title> <narrative xml:lang="en">R1.I2.</narrative> <narrative xml:lang="en">R1.I3.</narrative> <narrative xml:lang="en">R1.I4.</narrative> <narrative xml:lang="en">R1.I1.</narrative> <description> <narrative xml:lang="en"><![CDATA[Résultat 2Les partenaires du secteur privé mettent en place des relations commerciales équitables et inclusives avec les productrices et producteurs]]></narrative> </description> <indicator measure="1"> <title> <narrative xml:lang="en">R2.I2.</narrative> <narrative xml:lang="en">R2.I3.</narrative> <narrative xml:lang="en">R2.I1.</narrative> <description> <narrative xml:lang="en"><![CDATA[Résultat 3Les candidats entrepreneurs, et plus particulièrement les femmes et les jeunes, renforcent leurs compétences entrepreneuriales et professionnalisent leurs activités économiques innovantes]]></narrative> </description> <indicator measure="1"> <title> <narrative xml:lang="en">R3.I2.</narrative> <narrative xml:lang="en">R3.I3.</narrative> <narrative xml:lang="en">R3.I4.</narrative> <narrative xml:lang="en">R3.I1.</narrative> <description> <narrative xml:lang="en"><![CDATA[Résultat 4La conservation et la restauration de la biodiversité et des ressources naturelles des écosystèmes et agroécosystèmes sont promues et soutenues]]></narrative> </description> <indicator measure="1"> <title> <narrative xml:lang="en">R4.I2.</narrative> <narrative xml:lang="en">R4.I3.</narrative> <narrative xml:lang="en">R4.I1.</narrative> <description> <narrative xml:lang="en"><![CDATA[Résultat 5Les partenaires locaux, accompagnés dans le renforcement des capacités, sont mieux structurés et plus performants]]></narrative> </description> <indicator measure="1"> <title> <narrative xml:lang="en">R5.I2.</narrative> <narrative xml:lang="en">R5.I1.</narrative> <description> <narrative xml:lang="en"><![CDATA[Résultat 6Les jeunes vulnérables bénéficient d'un accompagnement rapproché pour leur insertion socio-professionnelle]]></narrative> </description> <indicator measure="1"> <title> <narrative xml:lang="en">R6.I2.</narrative> <narrative xml:lang="en">R6.I1.</narrative> BE-BCE_KBO-0415627875-prg2022-22-SN NGO ULB Coopération <narrative xml:lang="en">Sénégal - Systèmes alimentaires durables et inclusifs</narrative> ULB-coop ULB-coop Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire APAF - Association pour la promotion des arbres fertilitaires, de l'agroforesterie et la foresterie ABK - Am Bé Koun Kabongoye - Kabongoye – Humanisme et Laïcité Liège – Sénégal ULB-coop Région de Thiès 14.791005 -16.93586 Région de Fatick 13.9406041 -16.4024021 Région de Tambacounda 13.8301533 -13.0891759 345230 373963 374376 379347 356058 395181 345230 107689 197758 51595 APAF - Association pour la promotion des arbres fertilitaires, de l'agroforesterie et la foresterie 74341 APAF - Association pour la promotion des arbres fertilitaires, de l'agroforesterie et la foresterie 214679 ABK - Am Bé Koun 117929 ABK - Am Bé Koun 274 Kabongoye - Kabongoye – Humanisme et Laïcité Liège – Sénégal <description> <narrative xml:lang="en"><![CDATA[R1. Les producteurs·trices ruraux développent des pratiques agro-sylvo-pastorales durables, testent des innovations et savoirs endogènes.]]></narrative> </description> <indicator measure="1"> <title> <narrative xml:lang="en">R1.I2.Nombre de champs expérimentaux fonctionnels cogérés par les producteur·trices mis en place depuis le début du programme.</narrative> <narrative xml:lang="en">R1.I1.% de producteurs accompagnés utilisant au moins 2 pratiques agroécologiques dans la durée.</narrative> <description> <narrative xml:lang="en"><![CDATA[R2. Les populations périphériques d'aires protégées et les autorités locales/gestionnaires disposent des connaissances et compétences pour assurer une gestion et exploitation durable de leurs ressources naturelles.]]></narrative> </description> <indicator measure="1"> <title> <narrative xml:lang="en">R2.I2.Diminution du nombre de feux non-contrôlés liés à l’exploitation traditionnelle de l’apiculture et du défrichement pour l’agriculture.</narrative> <narrative xml:lang="en">R2.I1.Existence de chartes de bonne gouvernance résultant d'une mise en dialogue entre les populations riveraines dont les exploitant·es de PFNL et les gestionnaires d’AP dont le PNNK.</narrative> <description> <narrative xml:lang="en"><![CDATA[R3. Les producteur·trices ont accès au marché et développent des initiatives entrepreneuriales, notamment les jeunes et les femmes, participant à la diversification des revenus des exploitations familiales.]]></narrative> </description> <indicator measure="1"> <title> <narrative xml:lang="en">R3.I2.% des 300 producteur·trices inséré·es (dont minimum 50 % femmes de tout âge et min 30% J-hommes) dans les chaines de valeur promues, qui réalisent un chiffre d’affaires en progression</narrative> <narrative xml:lang="en">R3.I1.Taux d’entrepreneurs accompagnés qui disposent d’une reconnaissance juridique</narrative> <description> <narrative xml:lang="en"><![CDATA[R4. Les jeunes et les femmes ont un accès sécurisé aux facteurs de production (terre, eau, intrants, crédit).]]></narrative> </description> <indicator measure="1"> <title> <narrative xml:lang="en">R4.I1.% de l’augmentation du score de l’A-WEAI (indice d’empowerment des femmes dans l’agriculture)</narrative> <description> <narrative xml:lang="en"><![CDATA[R4. R4. Les jeunes et les femmes ont un accès sécurisé aux facteurs de production (terre, eau, intrants, crédit).]]></narrative> </description> <indicator measure="1"> <title> <narrative xml:lang="en">R4.I2.% des jeunes et des femmes accompagnées ayant un accès sécurisé à l'eau productive.</narrative> <description> <narrative xml:lang="en"><![CDATA[R5. Les producteur·trices, les centres de recherches et les universités participent à la co-conception et la valorisation des savoirs et innovations agro-environnementaux pour améliorer les pratiques de terrain et alimenter le plaidoyer.]]></narrative> </description> <indicator measure="1"> <title> <narrative xml:lang="en">R5.I2.% de documents de capitalisation coconçus diffusés et discutés au sein de réseaux d'acteurs.</narrative> <narrative xml:lang="en">R5.I1.Nombre de produits de capitalisation coconçus sur les pratiques éprouvées et/ou outils de mesure des effets des pratiques.</narrative> BE-BCE_KBO-0415627875-prg2022-4-RAfSS NGO ULB Coopération <narrative xml:lang="en">Résilience socio-écologique des mangroves</narrative> ULB-coop ULB-coop Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire ULB-coop Mono 6.272574 1.833618 Département de l'Atlantique 6.366667 2.083333 Fatick 14.339017 -16.411142 Région de Boké 10.647517 -14.596985 Morondava (Menabe) -20.290419 44.299996 152347 77885 110194 152634 81159 77885 152347 159005 114882 <description> <narrative xml:lang="en"><![CDATA[R1. Les droits/les politiques en faveur/la gouvernance des écosystèmes de mangroves sont améliorés, en particulier au Bénin, en Guinée, à Madagascar et au Sénégal]]></narrative> </description> <indicator measure="1"> <title> <narrative xml:lang="en">R1.I2.Pourcentage d’infractions dénoncées (annuel)</narrative> <narrative xml:lang="en">R1.I1.Nombre de comité assurant une veille effective sur les ressources de mangroves (cumulatif)</narrative> <description> <narrative xml:lang="en"><![CDATA[R2. La sensibilisation, les connaissances et les compétences concernant les écosystèmes de mangroves sont améliorées, en particulier au Bénin, en Guinée, à Madagascar et au Sénégal]]></narrative> </description> <indicator measure="1"> <title> <narrative xml:lang="en">R2.I2. Nombre de capitalisation réalisée et diffusée (cumulatif)</narrative> <narrative xml:lang="en">R2.I1.Nombre de recherche réalisée et/ou diffusée (cumulatif)</narrative> <description> <narrative xml:lang="en"><![CDATA[R3. L'accès durable aux services écosystémiques dans les mangroves, leur gestion et leur utilisation sont renforcés, en particulier au Bénin, en Guinée, à Madagascar et au Sénégal]]></narrative> </description> <indicator measure="1"> <title> <narrative xml:lang="en">R3.I2. Nombre d’engagements OIE-Producteur/Productrice (cumulatif)</narrative> <narrative xml:lang="en">R3.I3.Pourcentage de réalisation des engagements OIE-Producteur/Productrice (annuel)</narrative> <narrative xml:lang="en">R3.I1. Nombre de producteurs soutenus dans les activités économiques viables valorisant les services écosystémiques (cumulatif)</narrative> <description> <narrative xml:lang="en"><![CDATA[R4. Les écosystèmes de mangroves sont conservés et/ou restaurés pour un fonctionnement optimal, en particulier au Bénin, en Guinée, à Madagascar et au Sénégal]]></narrative> </description> <indicator measure="1"> <title> <narrative xml:lang="en">R4.I1.Superficie (ha) des aires dégradées préservées et/ou restaurées (cumulatif)</narrative> <description> <narrative xml:lang="en"><![CDATA[R5. Les capacités des partenaires de l'outcome sont renforcées en matières techniques, financières, économiques, sociales, environnementales et institutionnelles]]></narrative> </description> <indicator measure="1"> <title> <narrative xml:lang="en">R5.I1.IOV1-Evolution de l’indice de viabilité des partenaires opérationnels (QRCP) (annuel)</narrative> BE-BCE_KBO-0415627875-prg2022-3-BE NGO ULB Coopération <narrative xml:lang="en">Gestion inclusive des savoirs au service des ODD</narrative> ULB-coop ULB-coop Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UCL - Université Catholique de Louvain ULB-coop Belgique 50.85034 4.35171 19330 4167 11250 14951 18984 15575 4167 11729 19330 <description> <narrative xml:lang="en"><![CDATA[R1. Uni4Coop et ses partenaires identifient des innovations pertinentes coconstruites sur le terrain et les mettent en débat, au prisme du genre, critique, interdisciplinaire et multi-acteurs, et aboutissent à des produits/extrants.]]></narrative> </description> <indicator measure="1"> <title> <narrative xml:lang="en">IOV2.R1. Nombre d’extrants basés sur des pratiques innovantes tirées des OS géographiques du programme U4C contribuant aux ODD.</narrative> <narrative xml:lang="en">IOV3.R1. Atteinte d’un % d’application de critères de qualité à remplir à minima pour chaque pratique innovante sélectionnée.</narrative> <narrative xml:lang="en">IOV1.R1. Constitution d’un espace d’échange interdisciplinaire et multiacteur·trices organisé autour de chaque extrant tiré des pratiques innovantes identifiées.</narrative> <description> <narrative xml:lang="en"><![CDATA[R2. UNI4COOP et ses partenaires valorisent les savoirs, pratiques innovantes et les processus transversaux de GIdS systématisés auprès des acteurs de changement qui les adoptent.]]></narrative> </description> <indicator measure="1"> <title> <narrative xml:lang="en">IOV2.R2. Nombre de synthèses réflexives sur les processus transversaux de GIdS d’U4C élaborées et diffusées.</narrative> <narrative xml:lang="en">IOV3.R2. Proportion de pratiques systématisées ayant fait l’objet d’un appui conseil pour appropriation chez les acteur·trices de changement.</narrative> <narrative xml:lang="en">IOV4.R2.Proportion des acteur·actrices de changements visés qui ont manifesté un intérêt vis-à-vis des produits de diffusion élaborés.</narrative> <narrative xml:lang="en">IOV1.R2.Nombre de produits de diffusion élaborés sur base des extrants en fonction des cibles identifiées.</narrative>