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      <narrative xml:lang="en">Cohésion sociale et résilience au sein des communautés vulnérables dans les provinces du Kongo central et Kinshasa rural</narrative>
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      <narrative xml:lang="en"><![CDATA[L’outcome en RDC vise à améliorer la résilience et le bien-être des communautés rurales de Matadi et péri-urbaines de Kinshasa, plus particulièrement les jeunes, les femmes et les personnes vivant avec handicap. 

La démarche s’appuie sur une approche "Triple Nexus" reliant 3 domaines interconnectés : la cohésion sociale, le renforcement de l’économie rurale et la réduction des risques de catastrophe.

Pour que les groupes cibles deviennent des citoyens actifs et responsables, l’outcome prévoit de:
-	Accompagner le processus d’analyse des politiques publiques en matière des droits ;
-	Appuyer la mise en place et/ou l’amélioration des cadres de cohésion sociale au niveau des communautés ;
-	Accompagner les communautés dans leurs activités de plaidoyer.

L’augmentation et la diversification des sources de revenus agricoles et non agricoles passera par leur regroupement (GEC et coopératives). L’outcome envisage dès lors de :
-	Accompagner la mise en place, l’opérationnalisation et le fonctionnement des GEC ; 
-	Appuyer les initiatives entrepreneuriales/génératrices de revenus/coopératives dans le secteur agro-alimentaire et non agricole. 

Pour que les membres de la communauté villageoise développent des aptitudes et mécanismes collectifs et individuels de prévoyance et de réponse aux menaces liées à la dégradation de l’environnement, particulièrement à la déforestation et à la dégradation des sols, le programme :
-	sensibilisera les communautés sur la protection et la préservation de l'environnement ;
-	appuiera des actions de petite envergure au sein des communautés (individuelles, collectives, institutionnelles).  

Enfin, des concertations, des échanges et des apprentissages collectifs seront développés pour favoriser une meilleure collaboration entre les partenaires du programme les parties prenantes et les autres intervenants de la société civile congolaise et belge.

]]></narrative>
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    <description type="3">
      <narrative xml:lang="en"><![CDATA[- 2.400 Producteurs agricoles
- 12 coopératives agricoles
- 17 écoles (primaires et secondaires)
- 34 dynamiques locales (groupes de jeunes, de femmes, OP/OCB, etc.)
- 27 cadres de concertation et de résolution de conflits
- 18 centres d'alphabétisation
- 76 GEC
- 70 leaders locaux : chefs coutumiers, notables, etc.
- 6 CPJP
- 3 Fédérations provinciales (FOPAKO et FEPAKKIN et FOPAKKM) et la CONAPAC au niveau national
- 59 entités villageoises
- Les partenaires d’exécution  ]]></narrative>
    </description>
    <description type="2">
      <narrative xml:lang="en"><![CDATA[En 2026, les communautés rurales et périurbaines des zones ciblées à Matadi et Kinshasa sont résilientes aux enjeux sociaux, économiques et environnementaux, ce qui permet aux communautés vulnérables, en particulier les jeunes et les femmes, d’aspirer au bien-être et de saisir les opportunités pour réaliser leurs aspirations.]]></narrative>
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        <narrative xml:lang="en"><![CDATA[Résultat 1 : Les membres des entités villageoises, y compris les femmes, les jeunes et autres groupes vulnérables des zones rurales et péri-urbaines ciblées, deviennent des citoyens actifs et responsables, qui participent au développement global et inclusif de leur communauté dans le respect des différences et des aspirations collectives et individuelles.]]></narrative>
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          <narrative xml:lang="en">IOV1.2. : Nombre de types de cadres de concertation existants et fonctionnels entre les communautés villageoises et les autres parties prenantes (autorités locales)</narrative>
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          <narrative xml:lang="en">IOV1.3 : Degré de satisfaction d’accès à la terre dans les différentes communautés villageoises (Kinshasa et Matadi.</narrative>
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          <narrative xml:lang="en">IOV2.2 : Evolution des recettes moyennes par année provenant de la commercialisation au travers des coopératives et autres formes de groupement d’agriculteurs appuyées par le programme.</narrative>
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          <narrative xml:lang="en">IOV2.3 : Niveau de satisfaction pour les services offerts par les Coopératives ou autres formes de groupements d’agriculteurs appuyées par le programme (0 à 5)</narrative>
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          <narrative xml:lang="en">IOV2.1 : L’évolution positive des GEC concrétisé par l’augmentation du montant de crédits moyens octroyés pendant l&apos;année aux femmes et hommes</narrative>
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          <narrative xml:lang="en">IOV3.2 : Nombre de types de cadres de concertation existants et fonctionnels entre les communautés villageoises et les autres parties prenantes (autorités locales)</narrative>
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          <narrative xml:lang="en">IOV3.3 : Proportion des ménages du groupe cible qui ont un système de cuisson économique en combustible après mobilisation par le programme.</narrative>
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          <narrative xml:lang="en">IOV3.1 : Nombre d’actions communautaires observées faisant suite à une analyse participative des risques au sein des communautés villageoises.</narrative>
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          <narrative xml:lang="en">IOV4.2 : Nombre de types de cadres de concertation existants et fonctionnels entre les communautés villageoises et les autres parties prenantes (autorités locales)</narrative>
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          <narrative xml:lang="en">IOV4.3 : Nombre d’initiatives, actions communes, encrages entrepris et opérationnels issus de l’apprentissage dans le cadre du renforcement mutuel du réseau, plates formes de la société civile écoulant (par. ex. réseau ong belge et leurs partenaires)</narrative>
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          <narrative xml:lang="en">IOV4.1 : Constance et régularité des apprentissages mutuels entre CI.be et les autres ong belges dans les zones d’actions et avec Caritas Congo et la province ecclésiastique (les parties prenantes du programme) de Kinshasa</narrative>
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          <target value="(1) mise en œuvre régulier et de qualité des trajets de RC et apprentissages stratégiques, avec un fort esprit de corps.      (2) AN3 plus trajets bien planifiés et travail collectif, avec une satisfaction haute "/>
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      <narrative xml:lang="en">NGO Caritas Belgique Secours international</narrative>
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      <narrative xml:lang="en">Social cohesion and greater resilience of rural communities in Jenin Governorate </narrative>
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      <narrative xml:lang="en"><![CDATA[The program, located in Jenin Governorate in Palestine, aims at enhancing the resilience and wellbeing of rural communities with a focus on youth and women. The approach is based on a “triple nexus” linking 3 complementary areas: social cohesion, rural economy and disaster risk reduction. It proposes to foster local dynamics for improved economic development and social cohesion. Local communities with their specific heritage and own resources, are indeed the main actors of change and the first responders in emergencies. First, Caritas Jerusalem will set up and accompany 4 Local Action Groups (LAGs), providing a dialogue framework for all local stakeholders including the most vulnerable. The LAGs’ members will exchange on common issues, but also formulate and defend their rights and explore concrete solutions. They will be offered grants for common good projects and advocacy support to increase citizens’ quality of life and their capacities to mobilize for change. Second, the objective is to increase and diversify rural communities’ incomes and ensure their sustainability. Farmers’ organizations and CSOs will be supported with organizational and investment support. The employability of youngsters will be strengthened by providing vocational training, internship opportunities and access to hubs for entrepreneurship and innovation. Third, Palestine is the scene of a chronic humanitarian crisis. The security and mobility of its inhabitants are being threatened and their land is under the risk of confiscation. Communities will have better resources to analyze, mitigate and recover from crises. The LAGs will update and coordinate municipal contingency plans while farmers’ organizations will receive equipment for improved emergency preparedness. Eventually, learning will be ensured by a horizontal dialogue between the LAGs and through action research on agroecology to demonstrate its relevance for food security and emergency preparedness and peer exchanges. ]]></narrative>
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      <narrative xml:lang="en"><![CDATA[1900 individuals: producers, off farm rural SMEs, students (subdivided in 800 women, 600 men, including 500 young women and men (13-29y)  

22 Public authorities: 5 Municipalities, 15 village councils; MoA; Jenin Chamber of Commerce  

30 Cooperatives, Professional Organizations, CSOs (agriculture and off farm sectors; women, youth, cultural, heritage, tourism and environment). 

5 Education Institutions: 2 agriculture research centers, 1 Belgian audio-visual school; 1 Innovation hub, Jenin VTC ]]></narrative>
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      <narrative xml:lang="en">Cohésion sociale et résilience au sein des communautés rurales vulnérables dans différentes provinces du Burundi</narrative>
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      <narrative xml:lang="en"><![CDATA[D'ici 2026, les communautés rurales dans les provinces de Ruyigi et   Rutana au Burundi deviennent résilientes aux crises économiques, politiques, environnementales et humanitaires, pour permettre aux plus vulnérables, en particulier les jeunes et les femmes, d’aspirer au bien-être, de saisir les opportunités et de réaliser leurs aspirations. ]]></narrative>
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      <narrative xml:lang="en"><![CDATA[D'ici 2026, les communautés rurales dans les provinces de Ruyigi et   Rutana au Burundi deviennent résilientes aux crises économiques, politiques, environnementales et humanitaires, pour permettre aux plus vulnérables, en particulier les jeunes et les femmes, d’aspirer au bien-être, de saisir les opportunités et de réaliser leurs aspirations. ]]></narrative>
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      <narrative xml:lang="en"><![CDATA[La résilience souhaitée par l’outcome au Burundi se rapporte à la capacité des communautés rurales à entrer dans une dynamique de changement leur permettant de se renforcer pour s’émanciper socialement, politiquement et économiquement, et cela en appuyant le cœur de leurs forces vives – les femmes et les jeunes – qui sont en même temps les plus vulnérables. La concrétisation de ce changement repose sur une approche “Triple Nexus” et présuppose des changements préalables dans trois domaines complémentaires et interconnectés: la cohésion sociale, l’économie rurale et la réduction de risques de catastrophe (RRC). 

L’intervention renforcera une citoyenneté active et responsable, contribuant à la cohésion sociale via la promotion du vivre ensemble et l’appui des structures collinaires à la promotion de l’exercice du droit. 

L’outcome prévoit également d’augmenter les sources de revenus agricoles et non agricoles à travers la participation aux groupes ASSEC et la mise en relation avec les IMF pour l’accès au crédit. Nous continuerons à promouvoir l’approche EFICC, développée par Caritas depuis 2006, garante de bonnes pratiques agricoles écologiques et de résilience économique au sein des ménages. 

La résilience aux catastrophes sera abordée via l’élaboration et l’opérationnalisation des plans RRC qui contribueront à réduire les risques identifiés par les communautés ainsi que par le renforcement des ménages qui seront accompagnés pour la constitution d’un fonds de secours et des stocks stratégiques leur permettant de se relever en cas de catastrophes. 

Pour favoriser l’apprentissage collectif entre les parties prenantes du programme global, des espaces d’échange, des apprentissages entre pairs et la capitalisation de leurs expériences seront mis en place. 
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      <narrative xml:lang="en"><![CDATA[- 2*1000 ménages agricoles (dont 12 semenciers, 6 semenciers/ diocèse) 
- 200 ASSEC (environ 4.000 personnes  - 20p/ASSEC)  
- 50 micro-entreprises (issues on non des ASSEC)
- 120 relais communautaires (30% de femmes et 50% de jeunes) dont : 40 agents villageois (1 pour 5 ASSEC),  18 moniteurs agricoles (1 par colline),  36 paysans relais (2 par colline), 18 points focaux collinaires CDJP,  5 points focaux CDJP paroissiaux (1 point  par paroisse), 3 parajuristes CDJP (bénévoles) (1 par commune)
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          <narrative xml:lang="en">IOV 1.2 Nombre de cadre de concertation collinaire mis en place entre les communautés villageoises et les autres parties prenantes fonctionnelless</narrative>
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          <narrative xml:lang="en">IOV 1.1 : taux de règlement des conflits soumis et réglés à travers les structures communautaires de justice, paix et résolution pacifique de conflits</narrative>
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          <narrative xml:lang="en">IOV 2.3 : Evolution du crédit moyen par membre de groupes ASSEC (désagrégé (désagrégé J, F, Global)</narrative>
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          <narrative xml:lang="en">IOV 3.1 : Pourcentage d&apos;exécution des engagements autodéfinis par les ménages EFICC et les micro-entrerpreneurs suivant l&apos;outil d&apos;intégration environnementale (OIE producteur)</narrative>
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        <narrative xml:lang="en"><![CDATA[Résultat 4  : Les membres du réseau du programme se renforcent mutuellement par des échanges, des apprentissages individuels et collectifs s'appuyant sur leurs expériences propres et des pairs, permettant une meilleure implication, dans la société civile burundaise au profit des populations.]]></narrative>
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          <narrative xml:lang="en">IOV 4.2 : Nombre d&apos;initiatives prises par CI.be et ses partenaires dans le cadre de collaboration avec les autres acteurs (ACNG belges, non belges et services de l&apos;Etat)</narrative>
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          <narrative xml:lang="en">IOV 4.1 : Constance et régularité des réunions au niveau du réseau Caritas au Burundi et développement des trajets d&apos;apprentissage communs</narrative>
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      <narrative xml:lang="en">Cohésion sociale et résilience des communautés rurales de Loropeni et Zambo au Burkina Faso </narrative>
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    <description type="2">
      <narrative xml:lang="en"><![CDATA[En 2026, les membres des communautés rurales, des communes de Loropeni et Zambo au Burkina Faso, sont résilientes aux crises économiques, politiques, environnementales, sanitaires, sécuritaires et humanitaires, pour permettre aux plus vulnérables, en particulier les jeunes, les femmes et les personnes en situation d’handicap (PSH), d’aspirer au bien-être, de saisir les opportunités et de réaliser leurs aspirations.]]></narrative>
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      <narrative xml:lang="en"><![CDATA[L’économie du Burkina Faso repose essentiellement sur l’agriculture et l’élevage, 2 activités qui subissent de plein fouet les effets du réchauffement climatique, de la désertification, de la perte de biodiversité, de l’activité minière, et autres surexploitations de ressources naturelles. Une situation de violence et d'insécurité croissantes risque aussi d'aggraver l’insécurité alimentaire auxquels sont confrontées les communautés rurales de Loropeni et Zambo (région du Sud-Ouest), dont les jeunes, femmes et personnes vivant avec un handicap sont les plus vulnérables.

L’outcome vise à améliorer la résilience et le bien-être de ces communautés. L'ensemble de la démarche repose sur un Triple Nexus reliant 3 domaines complémentaires : cohésion sociale, économie rurale et réduction des risques de catastrophes.

Afin d’améliorer la cohésion sociale (défense et exercice des droits), les capacités des communautés sont renforcées sur la connaissance de leurs droits, le plaidoyer, le dial...(+1 characters extra in FundHub text)]]></narrative>
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      <narrative xml:lang="en"><![CDATA[Personnes vulnérables vivant dans les villages ruraux d’intervention : producteurs agricoles, membres d’organisations à base communautaire (OBC) et de coopératives, femmes, jeunes (personnes entre 18 et 35 ans), personnes indigentes et PSH.

Le nombre de bénéficiaires directs est estimé à :
• 2.050 individus (1.125 femmes, 925 hommes), dont 18% de jeunes et 10% de PSH
• 24 coopératives
• 12 OBC
• les agents et autorités des 2 communes-cibles
• 3 centres de formation]]></narrative>
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          <narrative xml:lang="en">IOV3.2 Pourcentage des personnes au sein de la communauté ayant accès aux informations provenant du système d’alerte précoce</narrative>
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          <narrative xml:lang="en">IOV4.2 Nombre d’initiatives ou actions communes issues de l’apprentissage dans le cadre du renforcement mutuel du réseau, des plateformes de la société civile, ou d’autres espaces externes au programme</narrative>
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      <narrative xml:lang="en">Sustainable and resilient livelihood basis of conflict affected vulnerable rural households in Irob District</narrative>
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    <description type="2">
      <narrative xml:lang="en"><![CDATA[By the end of the project period, conflict affected vulnerable rural households, especially landless and female headed households, in 4 tabias (Endalgeda, Weraetle, Daya Alitena, Arae) of Irob district have an improved sustainable livelihood basis that is more resilient to economic, climate, and humanitarian crises, and enables them to seize opportunities and realize aspirations.]]></narrative>
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      <narrative xml:lang="en"><![CDATA[Before the war of 2020, drought-prone Eastern Tigray was already chronically food insecure with severely constrained livelihood options. Crop production covered only a quarter of poorer households' food needs, and cash income opportunities were few. The devastating violent conflict came on top of the extreme drought in 2019 and the locust invasion and Covid-19 restrictions in 2020. The WFP FEWS network has labeled the food situation in Tigray in February 2022 as ‘famine’ (phase 5). 

This program, carried out in the immediate aftermath – or even in a latent context – of severe violence, aims to improve in a structural way the livelihood base of conflict-affected vulnerable households, mainly female headed and landless households. 

It adopts a 'Triple Nexus' approach of: 
• food security strengthening through household asset rehabilitation and organisation in saving and credits groups (SILC). The asset building will create income generating activities that, in the medium term,  wi...(+18 characters extra in FundHub text)]]></narrative>
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      <narrative xml:lang="en"><![CDATA[Total of 1300 conflict affected vulnerable HH :
a) 800 HH - Result 2:
    • Mainly landless or resourceless
    • At least 50% FHH (400 FHH)
    • MHH: landless but settled prioritized
    • 60% LHH (480 LHH - Landless Households) 

b) 500 HH - Result 3:
    • HH w/ focus on farm resilience

- 10 schools 
- 16 solidarity and cohesion promoting dialogue groups
- 16 resource governance committees
- 40 SILC
- Government services of 4 tabia
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      <narrative xml:lang="en"><![CDATA[En 2026, les communes de Korahane, Goula et Gafati sont résilientes aux crises économiques, politiques, environnementales, sécuritaires et humanitaires pour permettre aux plus vulnérables, en particulier les jeunes, les femmes et les PSH, de saisir les opportunités et de réaliser leurs aspirations au bien-être.]]></narrative>
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      <narrative xml:lang="en"><![CDATA[L’outcome vise à améliorer la résilience et le bien-être des communautés rurales en mettant l'accent sur les jeunes, les femmes et les personnes vivant avec un handicap. L'ensemble de la démarche repose sur un Triple Nexus liant 3 domaines complémentaires : cohésion sociale, économie rurale et réduction des risques de catastrophe (RRC).

Afin de permettre aux groupes-cibles d’être des citoyens actifs et responsables qui contribuent à la résilience et à la cohésion sociale, et de jouir d’un meilleur accès aux services sociaux de base, l’outcome prévoit de :
•réaliser un autodiagnostic sur les capacités des organisations,
•accompagner dans des actions de plaidoyer,
•mettre en place des comités de veille citoyenne sur le contrôle des investissements d’intérêt communautaire,
•mettre en place des écoles de maris,
•prévenir la malnutrition et favoriser l’accès à l’eau.

Pour parvenir à la création d’emplois décents, et promouvoir les projets entrepreneuriaux, il appuiera :
•la réal...(+29 characters extra in FundHub text)]]></narrative>
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      <narrative xml:lang="en"><![CDATA[Populations rurales ayant pour principales activités économiques l’agriculture et l’élevage.

2000 ménages (1000 tenus par des femmes, 300 de jeunes, 100 de PSH et 600 par des hommes) qui disposent de très peu de sources de revenus et vivent de manière permanente en insécurité alimentaire.

Pour atteindre ces ménages, le programme s’appuie sur environ 15 OCB, dont des organisations de jeunes (personnes entre 18 et 35 ans), de femmes et de PSH, ainsi que sur les 3 administrations communales cibles.]]></narrative>
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          <narrative xml:lang="en">IOV4.2 Nombre de thèmes, en lien avec les besoins spécifiques des jeunes, femmes et PSH, traités lors des réunions intercommunales et d’échanges plus larges (entre pays, avec autres ACNG, etc.)</narrative>
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          <narrative xml:lang="en">IOV4.1 Nombre de personnes ayant acquis une meilleure compréhension de leur territoire et du potentiel de transition économique et écologique</narrative>
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        <narrative xml:lang="en"><![CDATA[Résultat 1 : Les jeunes, les femmes et les PSH des quatre communes-cibles sont des citoyens actifs et responsables qui contribuent à la résilience économique, politique, environnementale, sécuritaire et humanitaire de leur communauté et jouissent d’un meilleur accès aux services sociaux de base.]]></narrative>
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          <narrative xml:lang="en">IOV1.2 Activités, organisées dans le cadre des PDC des 3 communes, qui prennent en compte les besoins spécifiques (accès aux services sociaux de base, création d’emploi, connaissance et faire valoir des droits, plaidoyer) des jeunes, femmes et PSH</narrative>
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          <narrative xml:lang="en">IOV1.3 Nombres de thèmes, notamment sur la cohésion sociale, incluant les situations spécifiques des jeunes, femmes et PSH dans les écoles de maris</narrative>
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          <narrative xml:lang="en">IOV1.4 Nombre de représentants des jeunes, femmes et PSH présents au sein de comités de veille citoyenne</narrative>
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          <narrative xml:lang="en">IOV1.1 Nombre d’interpellations adressées aux mairies, services techniques et autorités coutumières portées par ou impliquant significativement des associations de femmes, de jeunes et des PSH</narrative>
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          <narrative xml:lang="en">IOV2.2 Proportion de PME créées ou consolidées ayant un impact positif prononcé (ou négatif limité) sur l&apos;environnement (c-à-d. respectant les normes environnementales)</narrative>
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          <narrative xml:lang="en">IOV2.3 Nombre d’emplois décents créés à travers les projets de PME</narrative>
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          <narrative xml:lang="en">IOV2.4 Revenu moyen des entrepreneurs et employés (dont proportion de jeunes, femmes et PSH)</narrative>
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          <narrative xml:lang="en">IOV2.1 Nombre de PME (y inclus coopératives), portées par des jeunes, femmes ou PSH, créées ou consolidées</narrative>
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          <narrative xml:lang="en">IOV3.2 Nombre d’infrastructures et services efficaces réalisées dans le cadre de la préparation et réponse aux catastrophes</narrative>
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          <narrative xml:lang="en">IOV3.3 Nombre de réponses communautaires issues des plans de contingence des SCAP-RU et OSV</narrative>
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          <narrative xml:lang="en">IOV3.4 Pourcentage d’alertes traitées dans les délais par la communauté ou d’autres intervenants</narrative>
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          <narrative xml:lang="en">IOV3.1 Temps de couverture des besoins alimentaires</narrative>
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      <narrative xml:lang="en">NGO Caritas Belgique Secours international</narrative>
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      <narrative xml:lang="en">COHERENCE Belgique</narrative>
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      <narrative xml:lang="en"><![CDATA[Les publics et partenaires de CI.be-CJP se mobilisent en faveur de comportements et de politiques favorables à la démocratie, à la paix et à la justice sociale, migratoire et environnementale pour un monde juste, durable, solidaire et inclusif. ]]></narrative>
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      <narrative xml:lang="en"><![CDATA[Cet outcome, commun à Caritas International et Commission Justice et Paix vise, en Belgique, à “mobiliser leurs publics et partenaires en faveur de comportements et de politiques favorables à la démocratie, à la paix et à la justice sociale, migratoire et environnementale pour un monde juste, durable, solidaire et inclusif”. Stratégiquement, il articulera 4 résultats complémentaires :  

Le R1 prévoit de renforcer les acteur·trice·s scolaires et éducatif·ve·s, afin que ceux/celles-ci soient davantage disposé·e·s à traiter les questions de démocratie, de paix, de justice sociale, migratoire et environnementale afin de stimuler la mobilisation citoyenne chez les jeunes. 

Le R2 appuiera les relais médiatiques (presse, média, audience digitale propre) pour les renforcer et les aider à susciter une mobilisation citoyenne, sur ces mêmes enjeux. 

Le R3 se focalisera sur le plaidoyer politique, en accompagnant les responsables politiques pour qu’ils/elles puissent intégrer davantage nos perspectives et porter des initiatives sur nos thématiques, pour un monde juste, durable, solidaire et inclusif. 

Enfin, le R4 favorisera l’apprentissage mutuel, en renforçant les parties prenantes de ce programme dans leurs capacités d’action et d’influence, à travers un dispositif multi-acteur inclusif. 

Nos analyses et nos actions, alimentées par l’expertise et l’expérience de nos partenaires, de nos contextes d'intervention et des publics marginalisés, se veulent en pertinence avec les objectifs de la coopération belge et alignées à l’Agenda 2030, en particulier à l’ODD 16.7. Nous nous inscrivons dans les cibles stratégiques identifiées dans les CSC et dans une démarche partenariale, synonyme de synergies et de complémentarités.  ]]></narrative>
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    <description type="3">
      <narrative xml:lang="en"><![CDATA[Cet OS vise différents groupes cibles qui se renforcent entre eux et articulent différents leviers vers notre changement, principalement :

-Les acteur·trice·s de l’enseignement primaire et secondaire 
-Les relais médiatiques (presse, digitaux)
-Les responsables politiques et membres d’institutions publiques
-Les partenaires en Belgique et internationaux, de la société civile
-Les plateformes et réseaux associatifs
-Les organisations/associations issues des diasporas  
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