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      <narrative xml:lang="en">NGO Fédération francophone &amp; germanophone des assoc. de coopération au Développement - ACODEV</narrative>
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      <narrative xml:lang="en">ACODEV, NGO-Federatie &amp; FIABEL - Programme commun Fédérations OSC &amp; AI - 2022-2026</narrative>
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      <narrative xml:lang="en"><![CDATA[Les acteurs de la coopération non gouvernementale ont vécu, ces dernières années, diverses réformes successives axées sur une collaboration renforcée et davantage de complémentarités et de synergies entre eux. La négociation sur la dernière réforme du Ministre De Croo a abouti en un nouveau cadre réglementaire qui rapproche les acteurs de la coopération non gouvernementale. Cela vaut également pour les fédérations des organisations de la société civile (OSC), ACODEV et ngo-federatie, et la fédération des acteurs institutionnels (AI), Fiabel. Selon cette réglementation, les trois fédérations introduisent ensemble un dossier technique et financier (DTF) commun pour les cinq années à venir. Le DTF précédent (2017-2021) représentait le premier dossier quinquennal commun sous cette réglementation et a été révisé et soumis à nouveau en 2019 à la DGD. C’était donc un processus d’apprentissage continu sur l’amélioration et la mise en oeuvre de ce premier dossier technique et financier.
Ce processus d’apprentissage est également reflété dans ce deuxième dossier technique et financier présenté ici, tant sur la manière dans laquelle le dossier est construit que sur son ambition, entre autres par rapport aux objectifs que les fédérations veulent atteindre. Ce dossier est le résultat d’une trajectoire stratégique entre les trois fédérations, réalisée à travers une série d’ateliers participatifs avec les collaborateurs et collaboratrices des secrétariats et la consultation de leurs organisations membres (via une enquête en mars 2021, leur Conseil d’administration (CA), assemblée générale (AG), les plateformes, groupes de travail, etc). L’objectif était d’introduire un dossier ambitieux en intégrant e.a. les éléments de Toekomst 2030 / Vision 2030 et d’autres trajectoires de réflexion stratégiques.
A côté des attentes des membres des trois fédérations, les tâches prévues dans l’Arrêté Royal (AR) du 11 septembre 2016 concernant la coopération non gouvernementale forment également la base de ce programme.
Dans cet AR, les tâches des coupoles et fédérations sont bien détaillées. Elles sont spécifiques et en même temps fortement liées, certainement pour ce qui concerne les fédérations et coupoles d’OSC. Comme fixé dans leurs statuts, vision et mission respectifs, les fédérations visent (1) la défense des intérêts et la représentation des organisations agréées (leurs membres) (2) le renforcement de leurs capacités professionnelles relatives aux capacités de gestion et métier, par l’organisation d’échanges, le partage de connaissance, la création et l’animation de plateformes et (3) l’offre de services à leurs membres. Les fédérations feront ceci pour l’ensemble des tâches prévues à l’article 24 de l’AR. Les coupoles prennent elles le rôle stratégique et politique pour leurs membres en particulier, et le secteur en général, pour les tâches citées à l’article 25 de l’AR. La répartition de ces tâches concerne uniquement ngo-federatie, ACODEV et les coupoles.
La co-création de ce programme est le point de départ de l’interaction entre les trois fédérations. Chaque initiative décrite dans ce DTF sera lancée, autant que possible, par les trois fédérations, en fonction de l’identité et de la diversité des membres de chaque fédération. Cela implique qu’il puisse y avoir des points de vue différents entre OSC et AI. Le plus important est de tendre vers un maximum d’échanges d’information, d’ouverture et de concertation.]]></narrative>
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      <narrative xml:lang="en">ACODEV, NGO-Federatie &amp; FIABEL - 2022-2026 - Outcome 2 - Assise sociétale</narrative>
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Het maatschappelijk draagvlak van de sector en de partnerschappen van de CMO’s/IA’s zijn versterkt.]]></narrative>
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      <narrative xml:lang="en"><![CDATA[R1 : la stratégie de communication des fédérations contribue à une image positive du secteur
R2 : les OSC et AI développent des partenariat, synergies et complémentarités tant en interne qu’en externe notamment avec la société civile élargie, les entreprises et le monde académique qui comprennent la plus-value des OSC et AI

R1 : de communicatiestrategie van de federaties draagt bij aan een positief imago van de sector
R2 : de CMO’s en IA’s ontwikkelen zowel intern als extern partnerschappen, synergie en complementariteit, onder andere met de brede civiele samenleving, de bedrijven en de academische wereld, die hierdoor de meerwaarde van de CMO’s en IA’s begrijpen]]></narrative>
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      <narrative xml:lang="en">ACODEV, NGO-Federatie &amp; FIABEL - 2022-2026 - Outcome 3 - Renforcement des capacités</narrative>
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De CMO’s en IA’s zijn actoren die “fit for the future” zijn.]]></narrative>
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      <narrative xml:lang="en"><![CDATA[R1 : les OSC et AI sont renforcés dans leurs capacités pour être agiles et professionnels
R2 : les OSC et AI sont accompagnés dans des trajectoires de réflexion stratégiques en fonction et en lien avec les enjeux actuels et futurs

R1 : de CMO’s en IA’s zijn versterkt in hun capaciteiten om wendbaar en professioneel te zijn
R2 : de CMO’s en IA’s worden ondersteund bij strategische denktrajecten afhankelijk van en in verband met de huidige en toekomstige uitdagingen]]></narrative>
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      <narrative xml:lang="en">NGO Fédération francophone &amp; germanophone des assoc. de coopération au Développement - ACODEV</narrative>
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      <narrative xml:lang="en">ACODEV, NGO-Federatie &amp; FIABEL - 2022-2026 - Outcome 1 - Environnement politique</narrative>
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      <narrative xml:lang="en"><![CDATA[Les organisations accréditées en tant qu'OSC & AI, la DGD, ENABEL et la cellule politique de la ministre à la Coopération internationale.]]></narrative>
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      <narrative xml:lang="en"><![CDATA[L’environnement politique est favorable aux OSC et AI et leur facilite l’accès à différentes sources de financement qui soutiennent leur travail et leurs activités.
Het beleids- en regelgevend kader is gunstig voor de CMO’s en IA’s en bevordert hun toegang tot verschillende financieringsbronnen die hun werk en hun activiteiten ondersteunen.]]></narrative>
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      <narrative xml:lang="en"><![CDATA[R1 : l’environnement politique et réglementaire concernant les OSC et AI est favorable
R2 : l’accès au financement et ses modalités sont simplifiés et améliorés
R3 : les OSC et AI développent collectivement des positionnements sectoriels en fonction du contexte et avec les partenaires jugés pertinents

R1 : het beleids- en regelgevend kader voor de CMO's en IA’s is gunstig
R2 : de toegang tot financiering en de voorwaarden daartoe zijn vereenvoudigd en verbeterd
R3 : de CMO’s en IA’s ontwikkelen samen standpunten voor de sector afhankelijk van de context en met de relevant geachte partners]]></narrative>
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